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Unsere Beratungsleistungen

Fundierte Methoden aus über einem Jahrhundert Managementforschung, adaptiert für die Herausforderungen Ihres Unternehmens.

Organisationsanalyse

Detaillierte Analyse von Unternehmensstrukturen und Prozessen

Eine gründliche Organisationsanalyse bildet das Fundament jeder erfolgreichen Veränderung. Wir untersuchen Ihre Unternehmensstruktur mit Methoden, die auf den Erkenntnissen von Pionieren wie Max Weber und Chester Barnard basieren.

Unser Ansatz kombiniert strukturelle Analyse mit kultureller Diagnostik. Wir betrachten nicht nur Organigramme und Prozesse, sondern auch informelle Netzwerke, Kommunikationsmuster und gewachsene Praktiken.

Leistungsumfang

ab € 2.890,–

Projektdauer: 2–4 Wochen, abhängig von Unternehmensgröße

Führungskräfteentwicklung

Coaching und Training für Führungskräfte

Effektive Führung erfordert ein breites Repertoire an Ansätzen. Unser Entwicklungsprogramm vermittelt Führungskräften verschiedene Managementphilosophien – von der aufgabenorientierten Führung bis zum partizipativen Leadership.

Die Teilnehmer lernen, situationsgerecht zwischen verschiedenen Führungsstilen zu wechseln. Sie verstehen die historischen Wurzeln moderner Konzepte und können deren Stärken und Grenzen einschätzen.

Module

ab € 1.450,– pro Modul

Einzelmodule oder Gesamtprogramm buchbar. Gruppenrabatte auf Anfrage.

Individuelles Angebot gewünscht?

Wir erstellen gerne ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre spezifischen Anforderungen.

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Strategieberatung

Strategische Planung und Zukunftsentwicklung

Strategie ist mehr als ein Fünfjahresplan. Wir verstehen Strategie als kontinuierlichen Prozess der Positionierung und Anpassung – ein Verständnis, das auf den Arbeiten von Alfred Chandler und Henry Mintzberg aufbaut.

Unsere Strategieberatung beginnt mit einer historischen Analyse: Wo kommt Ihr Unternehmen her? Welche strategischen Entscheidungen haben es geprägt? Aus diesem Verständnis entwickeln wir zukunftsfähige Strategien.

Unser Vorgehen

ab € 4.750,–

Umfassendes Strategieprojekt mit mehreren Workshops und Analysephasen.

Change Management

Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen

Veränderungen scheitern selten an fehlenden Konzepten – sie scheitern an der Umsetzung. Unser Change-Management-Ansatz basiert auf den Erkenntnissen von Kurt Lewin und John Kotter, erweitert um moderne Perspektiven der Organisationspsychologie.

Wir begleiten Transformationsprozesse von der ersten Kommunikation bis zur Stabilisierung des neuen Zustands. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Einbindung der Mitarbeiter und den Umgang mit Widerständen.

Begleitungsumfang

ab € 3.290,–

Flexible Begleitung über den gesamten Veränderungszeitraum.

Unternehmenskultur-Workshop

Unternehmenskultur ist der unsichtbare Rahmen, in dem alle anderen Managemententscheidungen wirken. In unseren Workshops arbeiten wir mit dem Kulturmodell von Edgar Schein und ergänzen es um praktische Instrumente der Kulturgestaltung.

„Kultur isst Strategie zum Frühstück." – Ein Satz, der Peter Drucker zugeschrieben wird und die Bedeutung kultureller Faktoren auf den Punkt bringt.

Workshop-Inhalte

€ 1.890,–

Eintägiger Workshop für Führungsteams (max. 12 Teilnehmer).

Unternehmenshistorische Beratung

Die Geschichte Ihres Unternehmens ist ein wertvoller Schatz. Wir helfen Ihnen, diese Geschichte zu dokumentieren, zu verstehen und strategisch zu nutzen – für interne Identitätsbildung ebenso wie für externe Kommunikation.

Leistungen

ab € 5.490,–

Projektumfang abhängig von Unternehmensalter und vorhandener Dokumentation.

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Wählen Sie die gewünschte Leistung und teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit. Wir melden uns zeitnah mit einem individuellen Angebot.

Hinweis zu unseren Leistungen

Die angegebenen Preise verstehen sich als Richtwerte und können je nach Projektumfang variieren. Alle Preise verstehen sich exklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die dargestellten Methoden und Ansätze werden individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Erfolge hängen von zahlreichen Faktoren ab und können nicht garantiert werden. Wir empfehlen ein unverbindliches Erstgespräch zur Klärung Ihrer spezifischen Anforderungen.